“永城在‘厕所革命’上先行先试，率先作为，已取得明显成效。永城要积极总结成功经验，打造河南‘厕所革命’的‘永城样板’，做全省‘厕所革命’的领跑者。”（河南省人民政府网站）

令人讽刺的是，永城在官网上自吹自擂的功绩与事实截然相反，甚至连农村群众基本的上厕所问题都没有解决。近日，据央视《经济半小时》栏目报道，永城市代王楼村存在改造厕所不好用、不能用、长期闲置，蹲便器和化粪池距离远、无法冲洗，塑料化粪池盖子一踩就碎，改厕补贴未发放到位等一系列问题。问题曝光后，永城市委、市政府连夜成立调查组开展调查，对反映的问题立行立改。作为“厕所革命”的“先行者”“领跑者”，“永城样板”沦为摆设，着实“先行”给各地的农村改厕工作上了一课，不过这一课学到的，却是个反面的教训。

厕所虽小，却折射大民生。近年来，以“厕所革命”为代表的农村卫生条件改善工作得到高度重视，各地下大功夫整改，农村环境卫生面貌焕然一新，广大农民群众的文明程度和健康水平不断提升。但新闻中披露的永城作秀式的厕所革命“成功经验”，提醒我们仍有地方并没有落实好中央的惠民政策，许多基层干部对于上级的政策讲条件、打折扣，不按要求贯彻落实，甚至为了完成指标造假，导致好端端的暖心工程变成了伤心工程。

“厕所革命”事关广大农民身体健康，事关乡村振兴大战略，事关政府以人为本施政理念，容不得敷衍了事，务必去除形式主义“异味”，让“厕所革命”回归初心。自厕所革命推行以来，也有不少正面的案例和经验做法值得我们借鉴，如山东省泰安市新泰市建立“管收用并重，权责利一致”长效管护机制，确保“厕具坏了有人修，粪液满了有人抽，抽走之后有效用”；河南省安阳市汤阴县进行市场化运营，采用EPCO总承包模式，将改厕工程交由市场化专业公司来实施，实现了农村厕所建设、管理、运营、维护一体化……

纵观这些成功经验可以看出，厕所革命的关键在于因势利导、因地制宜，立足于当地的地理条件和经济发展水平，并且结合地方实际和村民需要，精准选择适宜的改厕模式，切忌“眉毛胡子一把抓”。相关部门在检查验收这方面工作时，不能只听汇报、看看台账，也不要仅仅走访下级安排好的检查验收点，而是要详查实情、细听民意，对弄虚作假者予以严肃追责。同时，一些地方政府决心少表一点，实际行动多付出一点，把做表面文章的功夫花在探索如何解决基层群众如厕“老大难”的问题上，勤出点子、多出力气，让农村厕改成为名副其实的利民工程。（衡山县纪委监委 周玉树）